Kasvu
Sprintti
Roadmap to Germany
Kasvusprintti (3h) on fasilitoitu työpajakokonaisuus, jonka avulla ottaa ensiaskeleet kohti kansainvälistä laajentumista ja kääntää sisäiset katseet kotimaan markkinasta kohti kansainvälistä kasvua.
Mikä on Kasvusprintti?
Tässä kolmen tunnin työpajassa johtoryhmä osallistuu keskusteluun ja ideointiin, jota ohjaavat brändin ja kansainvälistymisen asiantuntijat. Sprintin tavoite on analysoida yrityksen valmiuksia kansainväliseen kasvuun sekä hahmotella mahdollista kasvupolkua tiimille.
> Jaettu yhteinen näkemys kansainvälisestä kasvusta.
> Kansainvälisen kasvun vaatimusten ja yhtiön kyvykkyysien analysointi.
> Kasvusuunnitelma-työkalu sisäiseen suunnitteluun ja prosessien kehitykseen..
> Selkeä toimintasuunnitelma kasvun vaiheista kohti Saksan markkinaa.
Kenelle?
Kasvusprintti on suunnattu kotimaisille pk-yrityksille, joilla on alustavia kansainvälisen kasvun suunnitelmia.
Prosessi on suunnitelma johtoryhmille ja ylemmän tason johdolle.
Hinta: 4500€ + alv
Jaetusta visiosta kohti konkreettisia askelia
Kolmen tärkeimmän vaiheen kautta, haastamme Kasvusprintin aikana tiimin ajattelua, tuomme yhteen ambitioita ja odotuksia ja luomme konkreettisen kasvusuunnitelman.
1: Visio
Ensimmäisen vaiheen aikana avaamme tiimin ajattelua kohti ideaaleja lopputuloksia kansainvälistä kasvun näkökulmasta.
Tiimin jaettu ymmärrys kv-kasvun odotuksista mahdollistaa yhtenäiset tavoitteet heti alkumetreiltä.
> Miltä kansainväliset onnistumiset näyttävät tiimin näkökulmasta?
> Miten johtoryhmän eri jäsenet näkevät kv-kasvun vaikutukset omaan ja tiiminsä työhön?
2: Nykytilanne
Toisessa vaiheessa luomme yhdessä kattavan kuvan yrityksen nykytilasta suhteessa kansainvälistymisen vaatimuksiin ja tunnistamme ne osa-alueet, jotka tarvitsevat erityistä huomiota kasvun seuraavissa vaiheissa.
Jakamalla laajan kokonaisuuden helposti hahmotettaviin osiin selkeytämme tiimin ymmärrystä oman roolinsa vaatimuksista ja odotuksista.
> Brändi ja konsepti
> Asiakkaat
> Tuotteet ja hinnoittelu
> Tiimi ja osaaminen
3: Kasvusuunnitelma
Viimeisessä vaiheessa viemme kaikki kansainvälisen menestyksen saavuttamiseksi vielä tarvittavat elementit aikajanalle.
Ymmärtämällä, mitkä tehtävät voidaan hoitaa sisäisesti ja missä tarvitaan ulkopuolista osaamista, voimme luoda karkeita kustannusarvioita, jotka ovat tarpeen toimintasuunnitelman läpiviemiseksi.
> Sisäinen kyvykkyys
> Ulkopuolisen osaamisen tarpeet
> Budjettiarviot
Sisäistä itsevarmuutta kasvuun asiantuntijoiden johdolla
“Olen ollut mukana yrittäjänä ja konsulttina rakentamassa kansainvälistä bisnestä monilla eri aloilla, mediasta elintarvikkeisiin, koulutukseen, tourismiin, design-tuotteisiin ja peli- ja teknologiakehitykseen.
Monipuolisen kokemukseni kautta tuon näkemäystä kansainvälisen kasvun vaatimuksista ja mahdollisuuksista, joiden avulla yhdessä vältämme yleisimmät sudenkuopat ja varmistamme kestävän kasvun uusille markkinoille.”
Ansgar Frankenberg, Founder MMehr
Growth strategist, German market
“Haluan innostaa tiimiänne oman brändin kaupallisesta potentiaalista myös kotimaan markkinan ulkopuolella!
Laajan kansainvälinen kokemukseni kautta tiimin fasilitoinnista brändi- ja konseptikehityksessä, haluan auttaa teitä tuomaan yhteen kestävän kasvun visio, jossa jokainen osallistuja kokee tulleensa kuulluksi ja nähdyksi.”
Ilona Oksanen, Founder of Werk
Brand Strategist & Business Designer